En resumen
El reloj en la puerta resuelve a quien entra por la puerta. La obligación no distingue: obra, ruta, campo, servicio en sitio y trabajo desde casa cuentan igual, y ahí es donde casi nadie tiene un proceso.
El punto ciego
Cuando una empresa revisa si cumple, suele mirar primero la planta o la oficina, ve que hay un checador instalado y concluye que va bien. El hueco aparece cuando alguien pregunta por el resto de la gente.
La cuadrilla que llega directo al frente de obra. El operador que empieza su turno en la carretera. El técnico que pasa el día en domicilios de clientes. La cuadrilla de campo en una zona con señal intermitente. Quien trabaja desde su casa dos días a la semana.
Ninguno pasa por la puerta donde está el reloj. Y el artículo 132 fracción XXXIV no los exceptúa.
Por qué los parches no aguantan
Las soluciones improvisadas que vimos este mes fallan todas por la misma razón: introducen un intermediario entre la persona y el registro.
- La lista que firma el residente de obra. Es papel, y la firma certifica quién estaba, no a qué hora llegó cada quien.
- El mensaje al supervisor. Queda en un chat personal, sin sello de tiempo confiable, y se pierde cuando cambia el supervisor.
- La captura al final de la semana. Es memoria, no registro. Y es exactamente lo que el criterio de trazabilidad descarta.
- Un checador por obra. Para obras de pocas semanas, el costo y la logística no cuadran.
Lo que sí tienen en común
En los cinco casos el único dispositivo que está siempre con la persona es su teléfono, y la aplicación que ya tiene abierta es WhatsApp. Por eso construimos el registro ahí: no por modernidad, sino porque es el único lugar donde la adopción no depende de convencer a nadie de instalar algo.
Para los casos con mala señal, el detalle que importa es qué pasa cuando el mensaje sale tarde. El sello debe ponerlo el servidor cuando la marca llega, y la diferencia debe quedar asentada en lugar de disimularse.
Desglosamos los siete escenarios en la página de sectores.